Plus que jamais engagés !
L’Union-OCIRP et OCIRP Vie ont connu un exercice 2024 marqué par la consolidation des efforts de transformation réalisés en 2023 dans la dynamique du plan stratégique à 5 ans Engagés pour l’Autonomie !
Consolidation de notre modèle technique
Assureur de risques longs
Nous avons poursuivi la mise en œuvre de notre plan d’action destiné à répondre aux exigences de sécurisation, et de respect des règles qui s’imposent aux institutions de prévoyance ; cela en matières de conformité, de contrôle permanent, de gouvernance et de gestion des risques, par la prise en compte des attentes de l’Autorité de contrôle en termes de revalorisation et de provisionnement in fine de nos frais de gestion.
Consolidation de nos investissements
Par l’adoption de notre politique d’investissement et de gestion des risques financiers, nous renforçons nos exigences de production financière et de maîtrise des risques au service de la stratégie de l’OCIRP, en veillant à une différenciation pertinente des entités OCIRP et OCIRP Vie.
Dans le respect des règles de gouvernance de l’Union-OCIRP, nous nous donnons les moyens d’une exigence de transparence sur le pilotage financier nécessaire à nos équilibres d’assureur de risques longs. Nous poursuivons l’adaptation de la duration de nos actifs et intégrons systématiquement la prise en compte de nos choix d’investissement sur notre profil de risques, dans un environnement complexe et incertain.
Nous avons en particulier pu mettre en œuvre la capacité d’investissement direct décidée par le Conseil d’administration. 2024 a ainsi conduit à réussir, avec La Poste, un investissement à impact dans la société Noé Santé que nous avons concrétisé début 2025.
Enfin, les travaux de mise en conformité avec le décret tertiaire de sécurisation et de rénovation de notre siège social Marignan ont été réalisés selon les conditions et délais prévus. Les équipes ont pu retrouver un environnement de travail harmonieux en mars dernier.
Consolidation de notre impact
Dans le respect des orientations stratégiques portées par le Conseil d’administration de l’OCIRP, nous avons poursuivi, pour l’ensemble de nos activités – Accompagnement social, HDS OCIRP®, Fondation d’entreprise, Dialogue & Solidarité – la recherche et la mesure de l’impact social qui sous-tend notre raison d’être Engagés pour l’autonomie !
La finalisation de l’indice AutonomiAH nous permet de mettre en œuvre une capacité d’évaluation extrafinancière exigeante, qui répond aux objectifs fixés par la gouvernance en matière d’investissement direct.
Pour HDS OCIRP®, nous sommes vigilants à la mobilisation effective des fonds collectés avec un taux d’emploi soutenu, supérieur à 95 %, et tout particulièrement fort dans les branches de l’économie sociale et solidaire.
Enfin, notre capacité d’innovation s’est renforcée par les partenariats majeurs que nous avons conduits, d’abord avec les membres de l’Union, mais au-delà, au sein de notre écosystème et grâce à nos efforts de recherche et de développement : la plateforme Aglaée* en cohérence avec les initiatives des membres de l’Union et portée par OPS, le projet de deuilothèque issu de l’expertise de Dialogue & Solidarité, les auditions conduites dans le cadre du séminaire Lisa-OCIRP, sont autant de marques des dynamiques dont l’OCIRP peut se féliciter en 2024.
Consolidation de l’Union
Notre raison d’être et la volonté des partenaires sociaux, qui ont fondé l’Union-OCIRP, nous conduisent, selon l’axe 2 du plan stratégique à 5 ans, à soutenir de nombreuses actions avec nos membres, aussi bien dans le cadre assurantiel, par la spécificité de nos réponses et notre expertise en matière de risque autonomie – rente de conjoint, rente éducation, dépendance – qu’en matière d’accompagnement social avec le dynamisme de la Journée collective, qui est devenue un rendez-vous annuel de l’Union. C’est également le cas avec Prévision & prévoyance, le Lab OCIRP Autonomie®, et le programme pluriannuel Graines d’autonomie, qui réunit les membres de l’Union dans une démarche innovante de pérennisation de projets dans le champ de l’Autonomie.
Consolidation de notre dynamique de développement
L’ensemble de ces actions repose sur la poursuite du développement de l’OCIRP et d’OCIRP Vie.
Par le renforcement de nos relations avec les branches professionnelles, nous apportons aux partenaires sociaux une attention permanente aux attentes des salariés et des entreprises en matière de prévoyance.
C’est ainsi que les cotisations encaissées en 2024 ont progressé de 8,4 % vs 2023, soit 210,8 millions €.
L’activité Prévoyance inscrite dans les accords de branches est portée principalement par le dynamisme du déploiement de la prévoyance dans la branche de la Métallurgie.
Le pôle Entreprises n’est pas en reste, des contrats majeurs en renégociation en 2024 ayant été maintenus.
Bonne lecture !
Marie-Anne Montchamp, Directrice générale
*Aglaée Métaservices